電線電纜行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要配套產(chǎn)業(yè)，近年來需求不斷擴大，尤其是市場用電纜需求不斷擴大。不過盡管如此本土電纜行業(yè)卻未能夠一路走強，而是深陷造價成本高、行業(yè)利潤低、產(chǎn)能過剩等泥沼。再加上電線電纜出現(xiàn)的一些特殊情況，因此讓電纜行業(yè)的發(fā)展更是阻力重重。

比如，正常情況下，有色金屬行業(yè)的定價權結(jié)構(gòu)是上游比下游強，不過在我國的電線電纜行業(yè)，這一規(guī)則卻發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因此本土電線電纜行業(yè)成為難堪的“夾心層”。定價權的喪失。由于我國電線電纜的用戶，絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程，如電力、通信、鐵路等，市場嚴重失衡，根本無法維護市場交易的公平性和利益分配的合理性，電線電纜行業(yè)在定價權的形成上幾乎沒有任何話語權。

行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)風險較大。由于下游企業(yè)的強大壓力，各種風險-收益分配過于偏向壟斷行業(yè)。在整個行業(yè)內(nèi)，買方表現(xiàn)由于其特殊地位變得格外強勢，這不僅體現(xiàn)在價格上，還體現(xiàn)在一些商業(yè)信用上。下游用戶強勢的條款、限制、Z低中標價、賒銷等，增加了行業(yè)內(nèi)整體的信用風險，使得行業(yè)集中化和規(guī)?；纬勺枇χ刂?。

市場競爭無序。線纜企業(yè)的同質(zhì)化競爭異常激烈，這與線纜技術、生產(chǎn)方式的同質(zhì)化有著密切。在相當多的制造業(yè)企業(yè)中，每年利潤的5%以上會用于技術開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，但是這類情形在線纜企業(yè)的圈子當中少之又少。線纜企業(yè)盲目跟風擴大產(chǎn)能，造成了大量的重復投資，加劇了市場惡性競爭，中低端產(chǎn)能嚴重過剩，而產(chǎn)品的市場卻供不應求。

除了產(chǎn)業(yè)鏈自身因素之外，線纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流，加之市場引導機制的不健全，使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉(zhuǎn)型的土壤。

成本因素壓縮行業(yè)利潤。我國電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個行業(yè)弱勢的定價權，通常原材料價格每上漲5%，則產(chǎn)品的毛利則減少4%。美國電線電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達到了70%左右。